Cle de Fa - Duo Day

Duo day

Cle de Fa - Duo Day

Le DuoDay est un événement européen qui met en relation des professionnels et des personnes en situation de handicap. Durant une journée, une personne handicapée forme un duo avec un professionnel, afin de s’immerger dans le monde professionnel.

Une journée d’échange
Pour les entreprises, cette journée a pour objectif de faire tomber les clichés et les préjugés vis-à-vis du handicap et de montrer qu’il n’est pas une fin en soi. Pour des travailleurs au statut de TH, le DuoDay est un tremplin vers l’emploi et peut être la naissance d’une vocation. L’atout majeur de cette journée : une rencontre riche en relation humaine.

Toute l’équipe chez Clé de Fa a joué le jeu
Mercredi 16 mai 2019, l’agence Clé de Fa a passé une partie de sa journée dans le jardin. Notre manière d’accueillir 3 stagiaires en situation de handicap. Yasmine, Valérie et Rémi étaient en duo avec un membre de l’équipe Clé de Fa.

Des partenaires précieux
En partenariat avec Cap Emploi Oise et Unapei 60, cette expérience a permis à ces trois candidats de découvrir les métiers que propose une agence de conseil en communication.

De vraies missions
Après une brève présentation, nos nouveaux stagiaires ont effectué des missions relatives à leurs compétences. Yasmine, journaliste, a rédigé un communiqué de presse. Valérie qui occupait le poste d’assistante administrative, a effectué des missions de classements d’une liste d’invités à un événement et Rémi quant à lui, graphiste, a créé des invitations pour l’un de nos clients.

Marie Renault – Stagiaire à l’agence – Promo 2019#CapEmploi#Unapei60#DuoDay#Handicap#TH#RSE

Cle de Fa -Richesses humaines, besoin de l’entreprise & motivation

Richesses humaines, besoin de l’entreprise & motivation

Un trou ou un manque dans l’organigramme et c’est la panique. Et si ce manque était l’occasion de revoir la mission de chacun et l’opportunité de redonner du coeur à l’ouvrage à l’ensemble de l’équipe ?

Cle de Fa -Richesses humaines, besoin de l’entreprise & motivation

Produire, livrer, être dans les temps, satisfaire les clients, ne pas comprimer les fournisseurs, préserver ses salariés… la vie de l’entreprise n’est pas un long fleuve tranquille. Les marchés évoluent vite, ils sont imprévisibles. Et Jocelyne, responsable achats nous quitte. Chacun, dans l’entreprise, selon ses initiatives, compétences, obligations, opportunités… va prendre de nouvelles missions. Une charge supplémentaire plus ou moins agréable & constructive, mais les choses vont ainsi. Et c’est à ce moment, alors que chacun réclame le remplacement de Jocelyne, qu’il faut se poser.

Jocelyne était merveilleuse

Personne ne remet en cause la perte de valeur ajoutée causée par le départ d’une responsable des achats si performante. Robert, à l’époque nous a aussi beaucoup manqué comme chef de fabrication, mais leurs postes, comme ceux de la plupart d’entre nous, avaient évolué avec le temps et pas seulement en mieux. ;-(

Nos postes dérapent

Chacun veut faire évoluer son poste et c’est, non seulement la responsabilité de chacun, mais également le rôle du DRH. Savoir, réussir à mettre en parallèle les richesses humaines de l’entreprise et les besoins, à plus ou moins long terme, de la structure. Exercice difficile au regard de l’évolution du marché et des envies/compétences des uns et des autres. Régulièrement dans l’entreprise des missions, plus ou moins en adéquation avec le CV, viendront enrichir/alourdir le poste. Certaines tâches feront grandir, d’autres lasseront le collaborateur ou le chef d’entreprise, mais il faut bien que quelqu’un s’y colle !

Redistribuons les cartes

Reposer les missions de chacun sur la table et inviter toute l’équipe à redistribuer les taches est un exercice très intéressant. Avec des règles et un peu de méthode 

  • certains exprimeront un vif intérêt pour une tâche ingrate pour d’autres
  • d’autres se débarrasseront bien volontiers d’une mission dont ils ont fait le tour
  • alors que quelques-uns profiteront de cette opportunité pour réclamer de nouvelles responsabilités

et, alors que vous alliez embaucher une autre responsable achats pour la structure, un tout autre poste est apparu pour combler un manque collectif et ainsi redonner à chacun de nouvelles cartes pour pimenter son poste. 

Tout le monde y gagne 😉